Nachrichten
Ode an die Mittelmässigkeit
In Unternehmen gibt es Situationen, die sich durch bemerkenswerte Beständigkeit auszeichnen. Entscheidungen bleiben liegen, Dossiers landen immer wieder auf dem Tisch und dieselben Personen müssen dieselben Fehler korrigieren. Irgendwann nehmen Teams es als gegeben...
Die Gehaltsverhandlung: Die Kunst und die Wissenschaft
Die Gehaltsverhandlung ist wahrscheinlich eine der am schlechtesten vorbereiteten Phasen im Rekrutierungsprozess. Dabei kann gerade sie über den Ausgang entscheiden. Viele Bewerbende, die in diesem Stadium angekommen sind, haben eine einfache Überzeugung: «Ich wurde...
Und wenn es zutiefst ungerecht wäre, alle Menschen gleich zu behandeln?
«Das ist nicht gleich, also ist es nicht gerecht.» Diesen Satz habe ich im Verlauf meiner beruflichen Laufbahn als Personalmanagerin wiederholt gehört. Dabei beruht er auf einer grundlegenden Verwechslung: Gleichheit und Gerechtigkeit bedeuten nicht das Gleiche....
Der Kandidat, der sich nie zum Wechsel entschlossen hatte
Vier Monate Recherche, sechs Gespräche, ein Assessment, Referenzen, einen Business Case, ein bestätigtes Angebot. Dann, wenige Stunden vor der Vertragsunterzeichnung, zieht der Kandidat seine Bewerbung zurück. Die Reaktion ist fast immer dieselbe: «Er hat etwas...
Was wäre, wenn sich Ihr Lebensweg an der Anzahl Umzüge messen liesse?
Hier eine banale Frage: Wie oft sind Sie umgezogen, haben die Region gewechselt oder Ihren Wohnsitz ins Ausland verlegt? Bei einem Vorstellungsgespräch wäre eine solche Frage zweifellos völlig unangemessen. Hinter dem bewusst provokativen Ansatz verbirgt sich jedoch...
Der Preis des Management-Schweigens
«Ein Unternehmen, das eine Personalabteilung benötigt, lässt eine mangelhafte Führung vermuten.» Eine knallharte und bewusst provokative Aussage, die aber durchaus den Kern der Sache trifft: Wenn Vorgesetzte es nicht wagen, Mitarbeitende zurechtzuweisen, wird die...
KMU, KI und die Neuverteilung von Talenten – eine Chance?
Der CEO von Anthropic machte kürzlich auf ein zentrales Paradox aufmerksam: die zunehmende Diskrepanz zwischen den theoretischen Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz und ihrer praktischen Nutzung in Unternehmen. Obwohl KI heute zahlreiche sogenannte...
Der Splitter und der Balken
Biases sind ein wenig wie Cholesterin: Alle wissen, dass es sie gibt, doch kaum jemand glaubt, selbst davon betroffen zu sein. Bias? Davon sind selbstverständlich immer die anderen betroffen. Der Kollege, der «die Strategie nicht versteht». Der Markt, der «irrational...
Resilientere Unternehmenskulturen im Zeitalter von KI
Die am 21. April 2026 veröffentlichte Studie von Chaberton Partners «CHRO: The Orchestrator of the Adaptive Organisation» identifiziert drei zentrale HR-Trends: die Auswirkungen von KI auf die Berufe, die Resilienz von Organisationen in einer unvorhersehbaren und...
Leadership in ruhigen Zeiten – eine gefährliche Illusion
Dieser Artikel geht auf eine unlängst mit Führungskräften und Verwaltungsräten geführte Diskussion und die aufschlussreiche Feststellung zurück, dass viele Führungspersonen für eine stabile Welt ausgebildet wurden, die schlicht nicht mehr existiert. Heute müssen sie...
NACHRICHTEN
Ode an die Mittelmässigkeit
In Unternehmen gibt es Situationen, die sich durch bemerkenswerte Beständigkeit auszeichnen. Entscheidungen bleiben liegen, Dossiers landen immer wieder auf dem Tisch und dieselben Personen müssen dieselben Fehler korrigieren. Irgendwann nehmen Teams es als gegeben...
Die Gehaltsverhandlung: Die Kunst und die Wissenschaft
Die Gehaltsverhandlung ist wahrscheinlich eine der am schlechtesten vorbereiteten Phasen im Rekrutierungsprozess. Dabei kann gerade sie über den Ausgang entscheiden. Viele Bewerbende, die in diesem Stadium angekommen sind, haben eine einfache Überzeugung: «Ich wurde...
Und wenn es zutiefst ungerecht wäre, alle Menschen gleich zu behandeln?
«Das ist nicht gleich, also ist es nicht gerecht.» Diesen Satz habe ich im Verlauf meiner beruflichen Laufbahn als Personalmanagerin wiederholt gehört. Dabei beruht er auf einer grundlegenden Verwechslung: Gleichheit und Gerechtigkeit bedeuten nicht das Gleiche....
Der Kandidat, der sich nie zum Wechsel entschlossen hatte
Vier Monate Recherche, sechs Gespräche, ein Assessment, Referenzen, einen Business Case, ein bestätigtes Angebot. Dann, wenige Stunden vor der Vertragsunterzeichnung, zieht der Kandidat seine Bewerbung zurück. Die Reaktion ist fast immer dieselbe: «Er hat etwas...
Was wäre, wenn sich Ihr Lebensweg an der Anzahl Umzüge messen liesse?
Hier eine banale Frage: Wie oft sind Sie umgezogen, haben die Region gewechselt oder Ihren Wohnsitz ins Ausland verlegt? Bei einem Vorstellungsgespräch wäre eine solche Frage zweifellos völlig unangemessen. Hinter dem bewusst provokativen Ansatz verbirgt sich jedoch...
Der Preis des Management-Schweigens
«Ein Unternehmen, das eine Personalabteilung benötigt, lässt eine mangelhafte Führung vermuten.» Eine knallharte und bewusst provokative Aussage, die aber durchaus den Kern der Sache trifft: Wenn Vorgesetzte es nicht wagen, Mitarbeitende zurechtzuweisen, wird die...
KMU, KI und die Neuverteilung von Talenten – eine Chance?
Der CEO von Anthropic machte kürzlich auf ein zentrales Paradox aufmerksam: die zunehmende Diskrepanz zwischen den theoretischen Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz und ihrer praktischen Nutzung in Unternehmen. Obwohl KI heute zahlreiche sogenannte...
Der Splitter und der Balken
Biases sind ein wenig wie Cholesterin: Alle wissen, dass es sie gibt, doch kaum jemand glaubt, selbst davon betroffen zu sein. Bias? Davon sind selbstverständlich immer die anderen betroffen. Der Kollege, der «die Strategie nicht versteht». Der Markt, der «irrational...
Resilientere Unternehmenskulturen im Zeitalter von KI
Die am 21. April 2026 veröffentlichte Studie von Chaberton Partners «CHRO: The Orchestrator of the Adaptive Organisation» identifiziert drei zentrale HR-Trends: die Auswirkungen von KI auf die Berufe, die Resilienz von Organisationen in einer unvorhersehbaren und...
Leadership in ruhigen Zeiten – eine gefährliche Illusion
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Anlässe
Round TABLE
L’entreprise de demain sera-t-elle sans travailleurs ?* Westhive Genève Pont-Rouge, 16 septembre 2025 Monsieur Thomas Boyer, CEO du Groupe Mutuel Madame Alisée de Tonnac, Co-fondatrice et co-CEO de Seedstars Monsieur Alain Nicod, Entrepreneur et Fondateur & Senior...
Round Table
Esprit d’entreprendre, comment développer une culture institutionnelle innovante et attirer les meilleurs talents Hôtel Royal Savoy Lausanne, 3 juin 2024 Madame Anne Headon, Vice-Chair of the Board, Eldora Group ; Director HUB Entrepreneurship and Innovation, UNIL...
Round table
Westhive Geneva, 1. Oktober 2024 Madame Sophie Dubuis, Présidente du Conseil d’Administration de Migros Genève ; ancienne Présidente du Conseil de Fondation de Genève Tourisme & Congrès ; Administratrice de la BCGE ; Vice-Présidente de l’Union Patronale...
Anlässe
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L’entreprise de demain sera-t-elle sans travailleurs ?* Westhive Genève Pont-Rouge, 16 septembre 2025 Monsieur Thomas Boyer, CEO du Groupe Mutuel Madame Alisée de Tonnac, Co-fondatrice et co-CEO de Seedstars Monsieur Alain Nicod, Entrepreneur et Fondateur & Senior...
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Round table
Westhive Geneva, 1. Oktober 2024 Madame Sophie Dubuis, Présidente du Conseil d’Administration de Migros Genève ; ancienne Présidente du Conseil de Fondation de Genève Tourisme & Congrès ; Administratrice de la BCGE ; Vice-Présidente de l’Union Patronale...
