Der Titel des CEO, Chief Executive Officer, ist ein angelsächsischer Ausdruck, der die wichtigste Person in den hierarchischen Ebenen eines Unternehmens bezeichnet (und der paradoxerweise nicht unbedingt die wichtigste Person in einem Unternehmen ist).
Theoretisch kann eine Person daher CEO eines SMI-Unternehmens mit einem Kapital von mehreren Milliarden oder eines Einzelunternehmens sein. Er kann mehrere Millionen im Jahr verdienen, zehntausende von Mitarbeitenden leiten, täglich mit dem Hubschrauber reisen oder im zweiten Fall nur eine handvoll Kollegen leiten und ein Leben führen, welches als „normal“ definiert werden würde.
Wir bemühen uns jedes Mal, freundlich und sympathisch zu lächeln, wenn wir einen Lebenslauf oder eine Visitenkarte von jemandem mit einem hochstehenden Titel, wie der des CEOs, erhalten und der gleichzeitig in einer kleinen Struktur mit begrenzter Komplexität arbeitet. Das mag wohl daran liegen, dass die amerikanische Filmographie diesen Titel mit Macht, Reichtum und sehr grosser Verantwortung assoziiert.
In Wirklichkeit ist das eigentliche Thema unserer bescheidenen Geschichte die des Egos und der Selbstwahrnehmung. Wir sehen oft Verhandlungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, bei denen es nicht um den Umfang der Verantwortlichkeiten, die Durchführung eines grösseren Projekts, oder die Vergütung, sondern um die Berufsbezeichnung geht. Wir erhalten Anfragen von Kandidaten, die uns um Rat fragen, welchen Titel sie annehmen oder ablehnen sollen und welche Auswirkungen dieser Titel auf ihre Karriere haben wird.
Das obige Beispiel des CEOs zeigt, dass der Titel im Grunde genommen nicht viel aussagt, wenn er nicht mit Verantwortlichkeiten und Herausforderungen verbunden ist. Wir sind täglich Zeuge von Situationen, in denen sich hinter weniger ausgefallenen und „coolen“ Titeln in Wirklichkeit umfassendere Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten verbergen. Dies ist der Fall des CEOs einer Einzelfirma gegen den „einfachen“ Titel des Direktors eines 200-köpfigen KMUs, das komplexe und weltweit anerkannte Produkte herstellt.
In Wirklichkeit verbirgt sich hinter einem hochstehenden Titel oft ein Mangel an Vertrauen, der Wunsch nach Wertschätzung oder Ehrgeiz. Soziale Netzwerke sind voll von Menschen mit klangvollen Titeln, aber ohne wirkliche Substanz. Anstatt sie zu kritisieren, ziehen wir es vor, diese zu vertiefen, zu verstehen und in einigen Fällen zu rechtfertigen.
In der Regel ist es besser, bescheiden zu bleiben und es anderen zu überlassen, unsere Werte und Verantwortung abzuwägen und anzuerkennen. Um einen lokalen Ausdruck zu verwenden „sie mit guten Dingen zu überraschen“. Sich mit seinem neuen Arbeitgeber, um einen einfachen Titel zu streiten, wäre kein Rat, den wir geben würden. Im Gegenteil, es ist besser, für Verantwortlichkeiten zu kämpfen, von denen wir wissen, dass wir sie übernehmen können oder für Projekte, die uns am Herzen liegen. Der Rest ist ein Zeichen unserer Unsicherheit und Frustration, die wir zu überwinden versuchen. Ziehen wir die Substanz der Form vor, den Inhalt dem Behälter, das wirkliche Leben dem Schein.
