Nachfolgemanagement

Gewinnorientierte Unternehmen setzen sich drei Hauptziele: 1. Gewinnerzielung, 2. Wachstum, 3. Fortbestand & Existenzsicherung Beim Nachfolgemanagement geht es um diesen dritten Punkt. Der Fortbestand eines Unternehmens beruht auf der erfolgreichen Übertragung der Zuständigkeiten und Sachkenntnisse von einer Generation an die nächste. Eine der Herausforderungen der Personalabteilung besteht demnach darin, die Verfügbarkeit potentieller Nachfolger für jede strategisch wichtige Funktion zu garantieren. Nun ist auf einem Arbeitsmarkt, auf dem Fachkenntnisse und Kompetenzen einer zunehmenden Spezialisierung ausgesetzt sind, ein solches Vorhaben unter Einbezug interner Ressourcen allein nicht immer möglich. Das Suche und Selektion hoch spezialisierter, kompetenter Arbeitskräfte setzt eine langfristige Auseinandersetzung mit dem Bewerber-Markt und den entsprechenden Branchen voraus.

Das Team

  • Rahel Süess Research Associate
  • Rahel Süess Research Associate
  • Mathieu Bischof Executive Search Consultant
  • Sigolène Chavane Partner
  • Paola Cubillos Research Associate
  • Vincenzo Ganci Gründer und Managing Partner
  • Frank Gerritzen Partner
  • Rebeca Gonzalez Grivel Executive Search Consultant
  • Pascal Gueissaz Partner
  • Michèle Hediger Research Associate
  • Eglantine Jamet Partner
  • Loïc von Kaenel Partner
  • Magdalena Kagerer Executive Search Consultant
  • Aurélie Kratzer Research Associate
  • Léa Lambert Research Associate - Marketing & Event
  • Giorgia Marschall Partner
  • Céline Overney Research Associate
  • Caroline Rochani Research Associate - Team Manager
  • Sandrine Seiler Research Associate
  • Vladan Veljkovic Partner
  • Elodie Wenger Research Associate
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